القيادة الإلكترونية ودورها في إدارة فرق العمل الافتراضي بوزارة العدل

ولقد أدى هذا التطور الذي شهدته المنظمات إلى اتساع دورها وتنوع أنشطتها واتساع أعمالها ، وتنوع علاقاتها الداخلية والخارجية إضافة إلى تأثيرها بالعوامل والمتغيرات الحديثة مما أدى إلى زيادة حاجة المنظمات لنوع آخر من القيادة اكثر مرونة وقدرة على مواكبة التطورات ومواجهة التحديات التي تواجهها المنظمات . وهذا النوع من القيادة هو القيادة الإلكترونية بدلاً من القيادة الديناميكية.

كما تتطلب القيادة الإلكترونية مديراً إلكترونياً يمتاز بالقدرة على التعامل مع المعلومات والحيوية الدائمة والابتكار ، والاعتماد على نظام الذاكرة المؤسسية لإدارة موارد المنظمة إلكترونياً ، والسعي للتحول إلى المجتمع اللاورقي ، كما يجب أن يتصف بضبط الحضور والانصراف والاجتماعات الإلكترونياً ، واعتماد دليل اتصال داخلي صادر ووارد الكتروني ، إضافة إلى حماية وسرية تداول المعلومات وابيانات في أقل وقت وبأقل التكاليف . إي قيادة منفتحة وواسعة الإطلاع لما يجري من تطورات في مجال التقنية والاتصالات.

كما إن قيادة فريق العمل الافتراضي يجب أن تكون قيادة فعالة ، قادرة على التعامل مع العوامل الشخصية ، والثقافية ، والاتصالات بهدف التغلب على قيود المسافة ، كما أن القيادة الإلكترونية الناجحة قادرة على ضبط سلوك فريق العمل الافتراضي ، وتحديد أهدافه.